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    歡迎來到卓盟管理咨詢

    企業組織架構梳理

          組織架構設計 模塊收益
         ◆建立一個可持續承載人才的載體,確保企業戰略的實施
      “人才是唯一的核心競爭力的載體”!人才的價值對企業的影響非常明顯和深遠,  而“企業是人才的載體”,組織架構又是企業作為載體的表現形式……建立人才梯  隊必須規劃各梯隊的載體天博体育,并且表現出來——時段性戰略組織架構的設計。
     
         ◆優化組織機構,提高運作效益
      基于企業功能與戰略目標明確企業職能框架,并結合企業管理現狀整合、優化組織  機構天博体育,提高企業運作效益,避免不必要的消耗和失誤成本。
     
          組織架構設計 基本思路
    根據企業年度經營目標重新設計組織架構,架構的設計主要以企業現有和未來可能募集的人力資源為出發點天博体育,結合作業流程進行整合。
     
     
     
          組織架構設計 主要成果
         ◆公司組織架構圖(現行、中期與遠期適用各一份)
         ◆組織架構設計原理說明
         ◆部門職能設計與公司效能流程原理說明
         ◆……
     
          組織架構設計 主要工具
         ◆技術與組織結構
         ◆格拉丘納斯的上下級關系理論
         ◆克洛希德變量依據法
         ◆組織變革的戰略類型
         ◆……

     



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